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Modes d’intervention

Des modes d’intervention adaptés à votre décision

LAWINT intervient en conseil stratégique, en négociation, en audit, comme conseil externe ou DPO externe, ainsi qu’en médiation et contentieux. La méthode dépend du moment du projet, des interlocuteurs et du résultat recherché.

Définir le périmètre ensemble

Un premier échange précise le contexte, l’urgence, les documents disponibles et la place des autres conseils ou experts techniques.

Savoir ce qui sera remis

La lettre de mission décrit les travaux, les interlocuteurs et les livrables convenus. Aucun délai ou résultat standard n’est annoncé avant examen du dossier.

Définir une intervention

Conseiller et négocier

LAWINT intervient au moment où un projet exige une stratégie juridique, des arbitrages et une négociation. Le conseil s’adapte aux objectifs de l’entreprise, à ses interlocuteurs et, lorsqu’il y a lieu, à la dimension internationale du dossier.

Conseil stratégique

Avant un lancement, une négociation ou une évolution d’activité, la question juridique doit être reliée aux choix économiques et opérationnels. LAWINT aide les décideurs à formuler les options, les risques et les étapes de décision.

Poser le cadre

Objectif, parties prenantes, contrats, réglementation et calendrier sont examinés pour distinguer les sujets à trancher des informations encore manquantes.

Préparer l’arbitrage

Une note, une réunion de travail ou une feuille de route peut formaliser les scénarios, les conditions et les décisions attendues selon le périmètre convenu.

Discuter de votre décision

Conseil et négociation à l’international

Une opération transfrontalière ajoute des questions de droit applicable, de langue, de responsabilités et de coordination des conseils. LAWINT aide à préparer et conduire la négociation contractuelle en fonction des juridictions et des parties.

Identifier les points structurants

Le périmètre, les risques, les mécanismes de règlement des différends et les contraintes locales sont recensés avant la rédaction finale.

Coordonner les compétences

Le cabinet travaille avec les interlocuteurs et conseils appropriés lorsque le dossier nécessite une analyse de droit étranger.

Présenter une négociation

Mettre en conformité et accompagner dans la durée

Du diagnostic à l’accompagnement régulier, LAWINT aide les organisations à définir des priorités, à produire les documents utiles et à suivre leur mise en œuvre. Le périmètre du conseil externe ou du DPO externe est défini avec le client.

Audit et programme de mise en conformité

Un audit utile précise ce qui s’applique, ce qui existe déjà et ce qui reste à décider. LAWINT construit avec l’entreprise un programme de mise en conformité proportionné au périmètre retenu.

Établir un état des lieux

Documents, pratiques, contrats et responsabilités sont rapprochés des exigences identifiées lors du cadrage.

Prioriser les actions

Le programme peut préciser les procédures, clauses, validations, responsables et étapes de déploiement. Les livrables sont définis dans la mission.

Cadrer un audit

Conseil externe

Certains projets nécessitent un interlocuteur juridique capable de suivre les décisions dans la durée. LAWINT peut accompagner l’entreprise sur un périmètre convenu de contrats, projets numériques ou conformité.

Installer un cadre de travail

Sujets couverts, interlocuteurs, modalités de saisine et fréquence des échanges sont définis avec l’entreprise.

Accompagner les décisions

Le suivi permet de traiter les nouveaux contrats, arbitrages et questions juridiques au fil des projets, sans présumer d’une disponibilité illimitée.

Évaluer un accompagnement

DPO externe

Une organisation peut souhaiter un appui externe pour animer sa gouvernance des données personnelles. LAWINT propose, sous réserve de cadrer l’indépendance, les moyens et le périmètre de la mission, une fonction de DPO externe.

Définir le rôle

Interlocuteurs, traitements, documentation existante, échanges avec les personnes concernées et relations avec la CNIL sont examinés au démarrage.

Suivre le dispositif

La mission peut couvrir conseil, sensibilisation, suivi documentaire et remontée des risques dans un cadre convenu avec l’organisation.

Échanger sur le rôle de DPO

Prévenir et résoudre les différends

Lorsque le désaccord apparaît, LAWINT examine les faits, les preuves, le contrat et les objectifs de l’entreprise. La médiation, la négociation ou le contentieux sont envisagés selon la situation.

Médiation et contentieux

Un différend n’impose pas toujours la même réponse. LAWINT évalue avec le client la négociation, la médiation et la procédure à partir des preuves, des coûts, du calendrier et des enjeux de la relation.

Préparer la stratégie

Le dossier est analysé pour définir la position à défendre, les concessions envisageables et les risques d’une escalade.

Conduire la voie retenue

Le cabinet accompagne les échanges, formalise un accord lorsque cela est possible ou prépare la défense dans le cadre contentieux approprié.

Présenter un différend

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